Dubái se ha posicionado a lo largo de los años por tener los más sofisticados hoteles y edificios con gran excentricidad, y este año 2025 planea inaugurar el hotel Ciel, un rascacielos que, previo a su apertura, ya ha sido galardonado con varios premios internacionales.
Así está la tabla de precios de la construcción en mayo 2025
Ciel cuenta con 82 pisos y un diseño que, según su propia página web, ‘se confundirá con el cielo’.
¿Con qué contará el hotel y cuándo se inaugurará?
Una vez inaugurado, Ciel ofrecerá:
- 82 pisos y una altura total de 365 metros.
- 1.042 habitaciones, incluidas 150 suites de lujo
- Mirador panorámico en el piso 81 con vista al horizonte de Dubái, Palm Jumeirah y el Golfo Pérsico.
- Pileta infinita en la terraza, ubicada en el piso 76.
- Restaurantes de alta gama y bares exclusivos.
- Interiores contemporáneos diseñados por el estudio londinense NORR Group.
- Plataforma de observación de cristal con vistas de 360 grados.
“Con vistas icónicas de la ciudad, nuestra hermosa plataforma de observación se eleva por las nubes en el piso 81. Nuestra experiencia inmersiva para los huéspedes incluye un gimnasio de última generación, un sofisticado salón para huéspedes y un spa de lujo, y un podio exclusivo y una piscina para niños. La pièce de resistance es la joya aguamarina, que se convertirá en la pileta infinita más alta del mundo en el piso 76″, se lee en su portal web
Desde su anuncio, Ciel ha captado la atención internacional, recibiendo varios galardones, entre ellos: Mejor Arquitectura Hotelera Internacional, Mejor Arquitectura Hotelera Arabia, Mejor Arquitectura de Rascacielos Arabia, International Property Awards, 2019.
Este ambicioso proyecto llega en un momento en que Dubái se posiciona nuevamente como un epicentro turístico, luego de encabezar la recuperación global del sector viajes tras la pandemia.
Con su apertura prevista para finales de 2025, Ciel no solo busca romper récords, sino también convertirse en uno de los destinos más codiciados por los viajeros de lujo en todo el mundo.
