El Dr. Mariano Daniel Carrillo, presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, define como irrenunciables la recuperación de la Avenida Almirante Brown y el proyecto de refulado para restablecer la costa.
En el marco de los recientes debates sobre las intervenciones vinculadas al Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, la presidencia de la institución ha ratificado dos ejes centrales que marcarán el rumbo de la infraestructura local: la recuperación integral del corredor vial de Avenida Almirante Brown y el ambicioso proyecto de refulado para las playas locales.
Según explicó el Dr. Mariano Daniel Carrillo, titular del Consorcio, estas iniciativas no deben ser vistas simplemente como obras de ingeniería, sino como decisiones políticas orientadas a la seguridad, el desarrollo territorial y la integración responsable entre la actividad portuaria y la comunidad vecina.
Infraestructura para la seguridad vial
En la actualidad, ya se ejecutan las tareas de reparación de losas en la Avenida Almirante Brown. Esta intervención, que demandará varios meses de trabajo continuo, busca reconstruir uno de los accesos principales de la ciudad, consolidando un corredor seguro tanto para los vecinos como para el transporte logístico.
Esta obra responde a una visión institucional clara: el crecimiento del puerto debe reinvertirse en mejoras que mitiguen el impacto de su propia dinámica operativa. Una vez concluida esta etapa, el plan contempla avanzar sobre otras arterias comprometidas bajo los lineamientos del Plan Estratégico 2026/2036.
Sostenibilidad y defensa del litoral
De manera simultánea, se avanza en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el proyecto de refulado costero. Esta herramienta técnica es fundamental para determinar la viabilidad de la recuperación de superficie de playa, atacando de raíz el problema histórico de la erosión costera que afecta a Quequén.
Desde el Consorcio subrayaron que la recuperación de las playas excede lo paisajístico: se trata de proteger el patrimonio natural y fortalecer la identidad turística y social de la región. Para ello, el Directorio ha decidido priorizar el uso de recursos propios, garantizando la ejecución de las obras sin comprometer el equilibrio financiero de la entidad.
«Puerto y ciudad no pueden pensarse como dimensiones separadas», concluyó Carrillo, enfatizando que resolver estos problemas estructurales es una deuda histórica que la actual gestión ha decidido comenzar a saldar con planificación e inversión concreta.
Dr. Mariano Daniel Carrillo Presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén
