La motosierra también se sintió en el Banco Nación. A un par de meses de terminar el año, desde la entidad financiera comunicaron que mejoraron su eficiencia y acumulan superávit financiero en lo que va de 2025, un balance que lograron con el cierre de sucursales y tras reducir el equipo en 2000 colaboradores.
En números, el margen operativo dio positivo en $521.400 millones al 30 de septiembre, mientras que el resultado trimestral también mostró un superávit de $82.900 millones. Según explicaron, el margen de cobertura (que son los gastos de administración versus ingresos operativos) se ubicó en 60,3%.
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Este resultado se explica por varios recortes. En parte, se “contuvieron” los gastos de personal, al reducir el equipo en 2000 colaboradores. Así, se recuperó el tamaño que tenía el banco 15 años atrás.
Por otro lado, se ajustó el número de sucursales a 652, luego de que se discontinuaran posiciones en las que los tributos locales “impedían la actividad” y donde existían superposiciones “incompatibles con la digitalización”. A modo de comparación, en diciembre de 2024 tenía 769 puntos de atención en el país.
Hubo algunos casos que fueron emblemáticos. En febrero comunicó el cierre de una sucursal en La Matanza por las altas tasas municipales. “Se ubica en los primeros lugares del ranking de las tasas municipales más gravosas para el país”, explicaron desde la entidad en su momento. Un mes más tarde, también cerraron la única sucursal que tenían en Ramos Mejía, por las mismas razones.
“Luego del éxito electoral del Gobierno y la ratificación de las políticas de solvencia fiscal y desinflación, el Banco Nación retomará el impulso al crédito privado, a favor de las familias y las pequeñas y medianas empresas (pymes)”, subrayó el presidente de la entidad, Daniel Tillard, al dar a conocer la noticia.
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En ese sentido, desde la entidad remarcaron que aumentaron su participación en el mercado, tanto en préstamos al sector privado (17,2%), como también en depósitos del sector privado (+15,9%). Así y todo, resaltaron que la calidad de préstamos se mantiene y que moderaron los cargos por incobrabilidad. La irregularidad de los clientes se encontraba en 2,1% hasta agosto de este año, lo que para el Banco Nación se encuentra en “un muy bien nivel histórico”.
“Cabe recordar que se avanza en la transformación del Banco Nación (Decreto 116/2025) en una sociedad anónima. La forma jurídica de entidad autárquica (actual) es adecuada para las organizaciones que proveen bienes públicos, pero no lo es para llevar a cabo actividades que ocurren en el campo privado, que consisten en recibir depósitos de dinero y otorgar préstamos, sin perjuicio de las demás funciones típicas de todo banco. Sobre todo, cuando el Banco Nación es la mayor entidad bancaria argentina y desarrolla operaciones en el mercado internacional con sucursales en las ciudades más importantes del mundo”, expresaron.
Si bien por ahora se mantiene una medida cautelar que frenó la conversión del Banco Nación en sociedad anónima (dictada en los autos “GUERRERO IRAOLA, JUAN HONORIO Y OTROS c/ PEN Y OTRO s/ MEDIDA CAUTELAR”), desde el banco recordaron que interpuso un recurso extraordinario ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación.
